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Im Zuge einer Umstrukturierung das Team weiterentwickeln und für die Zukunft rüsten

Im Zuge einer Umstrukturierung das Team weiterentwickeln und für die Zukunft rüsten

Die Doppelmayr Gruppe zählt mittlerweile über 3.000 Mitarbeiter:innen in 50 Ländern der Welt. Im Rahmen der Teamentwicklung haben wir ein Offsite im malerischen Bregenzerwald organisiert, moderiert und begleitet. Das Team arbeitete am gemeinsamen Purpose im Kontext der Unternehmensgruppe und legte so den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft.
Workshopsituation Team arbeitet konzentriert an einer Übung
Portrait von Peter – Geschäftsführer bei veicus
Peter Flatscher
Doppelmayr
Kunde

Ausgangslage & Pain

Innerhalb der Gruppe gestaltet die Doppelmayr Seilbahnen GmbH mit innovativen Seilbahnprojekten die Mobilität der Zukunft mit. Hier nimmt die Auftragsleitstelle eine zentrale Rolle ein und koordiniert die gesamte Planung sämtlicher Kundenaufträge im Unternehmen. Das Team wurde im Jahr 2021 neu aufgestellt. Diese Umstrukturierung sowie eine zunehmende Dynamik im Umfeld führt zu neuen Fragestellungen betreffend Zusammenarbeit, Purpose, Wertebasis und Organisation.

Nüsse, die wir geknackt haben

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Organisation

Zunächst wurden die Anforderungen an das gemeinsame Offsite geklärt. Anschließend arbeiteten wir ein passendes Workshop-Konzept aus und organisierten und strukturierten den Tagesablauf.

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Purpose & Grundlagen der Zusammenarbeit

Nach ein paar ausgewählten Impulsen zum Einstieg, entwarfen die Teilnehmer:innen ihre persönliche Lebenslinie. Als wir diese in einem nächsten Schritt in den Kontext von Werten brachten sowie an einem „Teamvertrag“ mit Dos & Don’ts arbeiteten, wurde die Teamdynamik deutlich spürbar.

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Physisches Artefakt

Das Team durfte zum Abschluss in Zusammenarbeit mit Felder Metallhandwerk ein physisches Artefakt mit den eigenen Händen erschaffen.

Foto Ein Mitarbeiter des Teams von Doppelmayr skizziert seine Lebenslinie
Ein idyllisches Bild des Bregenzerwald im Sommer
Gruppenbild der Auftragsleitstelle von Doppelmayr

Wesentliche Effekte

Wir durften die Auftragsleitstelle der Doppelmayr Group einen Tag lang leiten & begleiten. Die Ausarbeitung der Essenzen agieren nun als Leitplanken für eine produktive und wertschätzende Zusammenarbeit. Als integrales Bindeglied, das von Kolleg:innen der gesamten Unternehmensgruppe wertgeschätzt wird, kann das Team seine Mission erfolgreich steuern. #stayfocusedmissioncontrol 😉

Portrait von Michael Klimmer, er ist Führungskraft bei Doppelmayr.
MICHAEL KIMMER , LEITER DER AUFTRAGSLEITSTELLE BEI DOPPELMAYR

„Mithilfe von veicus haben gespürt, wie sich unser Team perfekt ergänzt und der klare Purpose stärkt uns für die Zukunft. Die einzigartige Atmosphäre während des Offsites war unbeschwert, inspirierend und motivierend.”

Noch Fragen zum Projekt?

Kontaktiere Peter für weitere Infos zu diesem Projekt.

Portrait von Peter Flatscher

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