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Zukunftsfähige Unternehmensentwicklung durch digitale Potenziale

Zukunftsfähige Unternehmensentwicklung durch digitale Potenziale

Nach erfolgreichem Markteintritt folgt in der Wachstumsphase die Sicherstellung der nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Hierbei liegt der Fokus auf der Nutzung digitaler Potenziale im bestehenden Geschäftsmodell. Auf Basis einer initialen Analyse wurden Handlungsfelder identifiziert, gesammelt und die Maßnahmen iterativ umgesetzt. 
Mitarbeiter von Subterra
Portrait von Peter – Geschäftsführer bei veicus
Peter Flatscher
Subterra
Kunde

Ausgangslage & Pain

Das Unternehmen SUBTERRA wurde im Jahr 2020 gegründet und befasst sich mit der Ortung und Kartographierung von unterirdischen Versorgungsleitungen und Bauwerken im DACH-Raum. Zudem wird ein eigener Onlineshop für Ortungstechnik betrieben, der in Eigenregie umgesetzt wurde. Der tägliche Spagat zwischen operativer Auftragsabwicklung und strategischen Entscheidungen gestaltete sich zunehmend schwierig.

Nüsse, die wir geknackt haben

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Strategieprozess

Basierend auf dem Erstgespräch wurde das Team zusammengestellt und ein Strategieprozess initiiert.

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Vorstudie

Eine Vorstudie diente als Entscheidungsgrundlage für die Konzeption und Umsetzung von Handlungsfeldern sowie deren Maßnahmen.

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Handlungsfelder & Maßnahmen

Diese wurden von uns zum Teil auch operativ umgesetzt. Beispielsweise die Betreuung des Social Media Auftritts sowie das Design & die Contenterstellung für Newsletter. Weitere Schritte sind sukzessive geplant.

Geräte für Bodenradar von Subterra
Team Subterra
Ein Mitarbeiter von Subterra arbeitet mit einem Gerät.

Wesentliche Effekte

Schnell ist besser als perfekt. Unter diesem Motto initiierten wir einen agilen Strategieprozess, in dem wir Weitblick mit hoher Lern- und Umsetzungsgeschwindigkeit kombinierten. Das Ergebnis: Quick-Wins wie der Aufbau eines Newslettersystems oder die Analyse von Kundendaten. Und ein Backlog voll mit Maßnahmen die in die schnell umgesetzt werden wollen.

Unternehmer Gordon Kopf
Gordon Kopf, Geschäftsführer

„Die Kombination von Strategie und Umsetzung hab ich in der Form noch nicht gekannt. Zudem schätze ich die unkomplizierte und kollegiale Zusammenarbeit sehr.”

Noch Fragen zum Projekt?

Kontaktiere Peter für weitere Infos zu diesem Projekt.

Portrait von Peter Flatscher