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Im Rahmen von Organisationsentwicklung die Zusammenarbeit im Team verbessern

Im Rahmen von Organisationsentwicklung die Zusammenarbeit im Team verbessern

voor verhilft Unternehmen, Organisationen und öffentlichen Körperschaften zu Reichweite und Sichtbarkeit in der digitalen Welt. Die Agentur spezialisiert sich dabei auf die Bereiche Digitalmarketingstrategie, Social Media Marketing, Content Creation, Performance Marketing, Content Marketing und SEO. Im Rahmen einer Organisationsentwicklung nahmen wir Strategie, Organisation & Prozesse genau unter die Lupe. Im Anschluss durften wir Gründer Florian Dünser und sein Team bei der Umsetzung der abgeleiteten Maßnahmen begleiten.
Gruppenbild des Teams von voor Digitalmarketing
Portrait von Peter – Geschäftsführer bei veicus
Peter Flatscher
voor
Kunde

Ausgangslage & Pain

Das Unternehmen voor – Agentur für Digitalkommunikation besteht nun seit 10 Jahren und kann auf eine sehr positive Geschäftsentwicklung mit vielen zufriedenen Stammkunden zurückblicken. Insbesondere in der jüngeren Vergangenheit ist das Team schnell gewachsen und zählt mittlerweile 7 Mitarbeiter:innen. Mehrere Onboardings in kurzer Zeit, neue Aufgaben & Rollen, regelmäßiges Home-Office sowie die gestiegenen Projektkomplexität haben die vorhandenen Prozesse und Strukturen an ihre Grenzen gebracht. Zur Sicherung der Zukunftspotenziale will das Unternehmen nun die Organisation strategisch neu ausrichten und nachhaltig implementieren.

Nüsse, die wir geknackt haben

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Audit der Strategie

Zunächst starteten wir mit einem Strategieworkshop in das Projekt. Dabei warfen wir einen Blick auf die damals gemeinsam erarbeitete Strategie 2020, analysierten den Status Quo und identifizierten Potenziale und Aufgaben.

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Strategische Handlungsfelder

Im nächsten Schritt arbeiteten wir in regelmäßigen Abständen an Fokusthemen. Diese umfassten Rollen, Prozesse, Systeme, Produkte & Kompetenzen. Um in die konkrete Umsetzung zu kommen, definierten wir Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

Verankerung der Maßnahmen

Am Rahmen der Begleitung besprachen wir laufend unsere Erkenntnisse, kontrollierten den Fortschritt und passten den Prozess kontinuierlich an.

Ein Team arbeitet in einem Meetingraum an ihrer Organisation
Foto von Daniela die an einer Übung arbeitet

Wesentliche Effekte

Mit unseren Leistungen im Bereich Organisationsentwicklung konnten wir für voor die Symptome, die aufgrund des Wachstums auftraten, auf Ursachen zurückführen und diese bearbeiten. Mit den folgenden Workshops und Aufgaben konnten wir das Team auf die nächsten Entwicklungsschritte einschwören, Dysfunktionalitäten identifizieren, Anpassungen entwerfen und umsetzen, sowie ein neues Organisationsdesign verankern. So kann voor Effizienz und Effektivität nachhaltig sicherstellen und mit besseren Ergebnissen und noch mehr Spaß seine Zukunft positiv gestalten.

Bild Peter und Florian posieren vor ihren Büros
Florian Dünser, GRÜNDER & GESCHÄFTSFÜHRER

„Mit veicus haben wir nicht nur einen großartigen WG- und Co-Creation-Partner gefunden, sondern auch einen wertvollen Verbündeten, um unser eigenes Unternehemen voranzutreiben.”

Noch Fragen zum Projekt?

Kontaktiere Peter für weitere Infos zu diesem Projekt.

Portrait von Peter Flatscher