Klingt banal, wird aber oft übergangen: Was soll konkret nach dem Offsite anders sein? Wann war das Offsite erfolgreich? Welche Veränderungen sollen angestoßen werden? Gemeinsam entwickelte Ziele geben Orientierung und schaffen Verbindlichkeit. Beispiel-Ziele: Strategische Klarheit für die nächsten Jahre schaffen, Rollen & Verantwortlichkeiten neu definieren Teamwertschätzung stärken & gemeinsame Regeln festlegen.

Ideal sind 5–8 Personen mit unterschiedlichen Rollen, Blickwinkeln und Entscheidungsbefugnissen. Wer unmittelbar Teil des Problems oder der Lösung ist, gehört ins Offsite. Wähle immer im Hinblick auf die Ziele – was soll der Tag bewirken und wen braucht es dafür?

Raus aus dem Büro! Die Location beeinflusst die Denkweise. Aus unserer Erfahrung ist es unmöglich, ein gutes Offsite im eigenen Betrieb durchzuführen. Man ist dem Tagesgeschäft einfach zu nahe. Gut funktionieren: naturnahe Orte mit Rückzugsmöglichkeiten Unterkünfte mit großen Workshopflächen inspirierende Räume mit klarer Trennung vom Alltag

Eine gute Agenda sorgt für Balance zwischen:

🧠 Fokusarbeit (z. B. Strategierunden, SWOT, DACI)

🩵 Verbindung (z. B. Lebenslinie, Human Bingo)

🎨 Kreativität (z. B. Brainwriting, Mapping)

💪 Verantwortung (z. B. Actionplan, Follow-ups)

🚀 Teambuilding (z.B. Challenges, Werkstück)

Nicht jede Methode MUSS einen Platz finden. Gehe lieber nach Energie der Gruppe – so viel Flexibilität wie möglich, so viel Struktur wie nötig.

Das Offsite endet nicht mit dem Abschied. Gute Workshops definieren klare Verantwortlichkeiten, Ziele und nächste Schritte: Ergebnisse dokumentieren Follow-Up-Termin fixieren Erfolge sichtbar machen (z. B. in All-Hands, Team-Memos, Visuals, Kollaborations-Tool).

Ein starkes Offsite lebt von Beteiligung in jedem Schritt – nicht nur am Tag selbst. Wer das Team schon bei der Vorbereitung einbezieht, Themen gemeinsam priorisiert und während des Workshops auf Augenhöhe arbeitet, schafft echte Verbindung. Ein Offsite sollte niemals eine Frontalbeschallung sein. An diesem Tag geht es darum, Räume zu öffnen, in denen sich Menschen einbringen, gehört fühlen und Verantwortung übernehmen.