Unser Employer Branding Report: Die spannendsten Erkenntnisse zusammengefasst

In der heutigen Arbeitswelt ist die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber von entscheidender Bedeutung – insbesondere vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel und dem „War of Talents“. Personalverantwortliche stehen vor der Herausforderung, eine starke Arbeitgebermarke zu entwickeln, um die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und langfristig zu binden.Erfahre jetzt, wie du dein Unternehmen erfolgreich auf dem Arbeitsmarkt positionieren kannst und was es braucht, um im Kampf um Talente zu bestehen. Wir haben dafür die wichtigsten Erkenntnisse aus unserer Employer Branding Studie praktisch für dich zusammengefasst.

Collage Thumbnail Employer Branding Studie

Portrait von Corina – Teammitglied bei veicus

Corina Feuerstein

14. Sep 2023

News

Überblick

01 Wichtige Erkenntnisse unserer Employer Branding Studie

02 Das hat uns überrascht

03 Fünf praktische Tipps für Employer Branding

01 Eine Studie, drei wichtige Erkenntnisse

Die Bedeutung des Gehalts im Recruiting

Attraktive Gehälter sind das wichtigste Kriterium bei der Suche nach einem neuen Arbeitgeber, dicht gefolgt von einer starken Unternehmenskultur sowie dem Image des Unternehmens.

Wichtigkeit von Wertschätzung & Arbeitsklima

Der aktuelle Arbeitgeber hingegen wird vor allem aus anderen Gründen geschätzt: wegen der kontinuierlichen und ehrlichen Wertschätzung & einem angenehmen Arbeitsklima – beides “softe” Faktoren, die maßgeblich durch Kolleg:innen und Führungskräfte beeinflusst werden können. Auf Platz 3 der wichtigsten Faktoren steht auch hier der Verdienst.

Lifestyle-Benefits gewinnen an Beliebtheit

Abseits der derzeitigen (sozial-)wirtschaftlichen Bedingungen (Inflation, Wohnen, etc.), gewinnen Lifestylefaktoren, wie beispielsweise Gesundheitsleistungen, flexible Arbeitsmodelle, Diversität und neue Karrieremöglichkeiten immer mehr an Bedeutung.

02 Das hat uns überrascht

Hättest du gedacht, dass …

… flexible Arbeitsmodelle beliebter sind als die 4-Tage-Woche?

… soziale Nachhaltigkeit noch wichtiger ist als ökologische Aspekte?

… mangelnde Wertschätzung & zu wenig Feedback einer der bedeutendsten Gründe für Fluktuation ist?

… Mobilität der attraktivste Benefit ist?

… Mundpropaganda immer noch der wichtigste Channel für Jobs ist?

Gesprächssituation von Peter Flatscher und Magdalena Sohm

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03 Fünf praktische Tipps für ein erfolgreiches Employer Branding

Pflege ein ordentliches Bewerber:innen-Management
First things first. Ein schlechtes Management kann dazu führen, dass BewerberInnen sich nicht ernst genommen fühlen, dass es zu Verzögerungen im Bewerbungsprozess kommt oder dass qualifizierte BewerberInnen verloren gehen. Achte dabei auf eine klare Stellenbeschreibung, effiziente Prozesse, transparente Kommunikation, Kandidatenbewertung & Flexibilität.
Sei authentisch und verstelle dich nicht
Aufgesetzte “Du-Kultur”, Grillmittage, die als Events gelten und ein halbherziger Social Media Auftritt? Das klingt wohl alles andere als authentisch. Nicht nur der Vertrauensaufbau gestaltet sich mit diesen Versprechen so als schwierig, sondern zielt auch auf die “falsche” Zielgruppe ab. Sei ehrlich und sei einzigartig.
Mache keine falschen Versprechungen
Bist du nicht auch enttäuscht, wenn Versprechen nicht gehalten werden? Wenn das versprochene Home-Office einfach nicht umsetzbar ist? Wenn keiner Lust hat, ein Event zu organisieren? Wenn schon, denn schon.
Übertriff die Erwartungen deiner neuen Mitarbeiter:innen
Begeistere deine neuen Mitarbeiter:innen indem du ihnen eine positive und einladende Onboarding-Erfahrung bietest, klare Erwartungen setzt, ihnen Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung bietest und sie von Anfang an in die Unternehmenskultur integrierst.
Hör auf deine Mitarbeiter:innen und frage aktiv nach
Symptom ist nicht gleich Ursache. Hör deinen Mitarbeiter:innen gut zu, frage dich, was dahinter stecken könnte und beobachte genau. Gib ihnen ein anonymes Sprachrohr und gehe Problemen auf den Grund.