In typischer “veicus-Manier” haben wir für dich, inspiriert von unseren Branchenkollegen von “GrowFact”, 4 Methoden aufgeführt, die dir und deinem Unternehmen helfen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, Kreativität zu fördern und vor allem deine Vorhaben auch zukunftsfähig in die Tat umzusetzen!
Hilft dir, wenn du beispielsweise nach einer Lösung für ein aktuelles Problem suchst. Sei es beispielsweise ein neues Kundenbedürfnis oder interne Entwicklungsmaßnahmen.
Hierbei setzen sich die sogenannten “Experten” an einen Tisch. Das heißt im Falle eines Kundenbedürfnisses zum Beispiel der Kunde, jemand aus dem Management sowie ein Mitarbeiter aus der Ausführungsebene. In einer offenen Diskussion werden nun alle möglichen Ideen besprochen. Hierbei geht es primär nicht um die Umsetzbarkeit, sondern um die Förderung der Kreativität, das Denken “outside the box” und unkonventionelle Lösungen. Spielerische Tools wie Post-Its, Buntstifte oder Whiteboards können dein Team bei der Ausarbeitung der Ideen unterstützen.
Die grobe Idee ist gefunden, nun soll innerhalb einer kurzen Zeit herausgefunden werden, ob die Lösung Verbesserungsbedarf hat und wie sie noch adaptiert werden kann. Dabei werden die “User” direkt miteinbezogen. Die Geschäftsidee wird immer weiter präzisiert und angepasst, sodass sie den aktuellen Anforderungen des Marktes gerecht werden kann.
Die Geschäftsidee ist nun bereits konkret und eventuell bereits in einer Business Model Canvas skizziert. Sie kann in diesem Schritt dabei helfen, Stärken und Schwächen zu erkennen und dient als gemeinsamer Nenner und der Informationsstand kann im Team synchronisiert werden. Da die Idee nun bereits konkretisiert wurde, kann aktiv getestet und validiert werden. Hilfreiche Tipps zum Thema Testen findest du in zahlreichen Büchern von Osterwalder. Ein erster Prototyp (Alpha) hilft bei der Visualisierung der Lösung und führt zu einer besseren Möglichkeit das Produkt zu bewerten.
Diese Arbeitsweise bietet sich an, wenn die Idee konkret und das Ziel bereits vor Augen ist. Nun ist der Moment gekommen, in dem die Idee tatsächlich in die Tat umgesetzt wird. Dies ist aber nicht das Ende des Prozesses! Änderungen sind immer noch willkommen und durch die agile Arbeitsweise ist es möglich, die Lösung kontinuierlich an den volatilen Markt und sich ändernde Ansprüche anzupassen.
von IDEO inspiriert
Anders als bei klassischer planmäßiger Arbeit, liegt der Fokus bei der agilen Arbeitsweise auf dem Individuum, dem volatilen Markt und Umfeld und den daraus resultierenden Bedürfnissen und Ansprüchen an neue Lösungen. Ideen werden nicht perfektioniert, sondern laufend an die sich ändernden Bedingungen angepasst. Damit wird höchstmögliche Wertschöpfung gewährleistet und die Zukunft gesichert!
