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Digitalisierung und Nachhaltigkeit: Die großen Treiber des Wandels im KMU

Digitalisierung und Nachhaltigkeit: Die großen Treiber des Wandels im KMU

Unternehmen durchlaufen derzeit einen doppelten Wandel. Twin Transition hilft KMU nicht nur ihre digitalen, sondern auch ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Wir helfen dir, dein Unternehmen auf diese neue Zukunft vorzubereiten – denn es ist Zeit für die Transformation zu einer zukunftsfähigen Wirtschaft.

So können wir bei der Twin Transition helfen

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Potenzialanalyse

Im Rahmen einer strukturierten Status- und Potenzialanalyse erheben wir den Status quo und identifizieren gemeinsam die relevanten digitalen sowie nachhaltigen Trends für dein KMU. 

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Strategieberatung

Als Expert:innen für unternehmerische Strategie- und Veränderungsprozesse verknüpfen wir deine Vision mit konkreten Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitszielen. Für echten Mehrwert – in deinem Unternehmen und der Gesellschaft. 

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Wesentlichkeitsanalyse

Im Rahmen einer Wesentlichkeitsanalyse identifizieren wir die relevanten Nachhaltigkeitsthemen für dein Unternehmen und deine Stakeholder. Diese bildet die Grundlage für eine zielgerichtete Nachhaltigkeitsagenda mit echtem Impact.

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Stakeholderdialog

Die Einbindung von Stakeholdern ist ein Schlüsselelement in Sachen ESRS-Berichterstattungspflichten. Mit unseren digitalen Tools helfen wir dir einen offenen und gleichzeitig effizienten Dialog zu führen.

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Kommunikation

Nachhaltigkeitskommunikation die informiert und inspiriert. Durch handfeste Datenaufbereitung, gezielte Botschaften und kreative Kommunikationsformate verleihen wir deinen Nachhaltigkeitsitiativen eine Stimme. 

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Förderabwicklung

Auf Landes- und Bundesebene stehen attraktive Fördertöpfe zur Verfügung. Wir lotsten dich durch den Förderdschungel und unterstützen dich bei der Identifikation, Beantragung und Abwicklung in Sachen Fördermittel.

Bis zu EUR 7.500 Förderung für dein Projekt.

Im Rahmen von KMU.DIGITAL & GREEN werden Unternehmen bei der digitalen und ökologischen Transformation gefördert.

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Pack’s an: Digitalisierung & Nachhaltigkeit als Chance im KMU

Mit uns als zertifizierte KMU.DIGITAL & GREEN-Beratung machst du dein Unternehmen effizienter, resilienter und attraktiver für deine Kund:innen und ebnest den Weg in eine gute Zukunft. Dein Mehrwert:

  • 🎯 Du entwickelst eine ganzheitliche Strategie für eine digitale und nachhaltige Transformation.

  • 🌱 Du reduzierst deinen Ressourcenverbrauch durch smarte Digitalisierung.

  • 💪 Du nutzt Technologien gezielt, um ökologische und ökonomische Vorteile zu verbinden.

  • 📢 Du kommunizierst effektiv und machst Nachhaltigkeit zum Teil deiner Marke.

  • 💸 Du nutzt Fördermöglichkeiten optimal aus, um deine Ziele besser zu erreichen.

Peter Flatscher im Beratungsgespräch mit Kunden

Feuer gefangen?

Ob Videocall, bei uns im Büro oder in Bewegung – such dir ein Format aus und wir kümmern uns um den Kaffee. ☕️ Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen.

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Portrait von Peter Flatscher
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Darum mit veicus

Wir gründeten veicus, um unser Know-how aus Management, Technologie und Design in einem Unternehmen zu bündeln. Wir nutzen die im Unternehmen vorhandenen Ressourcen und nehmen jedes Projekt persönlich. So haben wir schon zahlreiche Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben erfolgreich umgesetzt. Das Ergebnis: Die individuellste, pragmatischste und effektivste Form der Unternehmensberatung.
1

Professionelle Anfänger

Wir halten uns nicht lange in Konzepten auf, sondern setzen lieber schnell um. Damit sichern wir früh Ergebnisse und bleiben in Bewegung.
2

Individuelles Vorgehen

Wir holen dich dort ab, wo dein Unternehmen gerade steht und schaffen mit dem passenden Projektsetup einen freien Kopf für neue Wege.
3

Gemeinsam ans Ziel

Als erfahrene Wegbegleiter sind wir überzeugt: Veränderung gelingt nicht durch Fernsteuerung. Darum sehen wir uns für die Dauer unserer Zusammenarbeit als Teil deines Teams.
Portrait von Alexander Abbrederis Geschäftsführer von pratopac
Alexander Abbrederis, Geschäftsführer pratopac

Durch die Zusammenarbeit mit veicus konnten wir endlich unsere strategischen Zukunftsthemen angehen und umsetzen. Intern bestens akzeptiert, kommt so das fehlende Know-how sowie die nötige Struktur zu uns.

Und der Anfang?

Wir wissen, wie wichtig der persönliche Fit für den Projekterfolg ist. Lernen wir uns kennen!


Das können wir auch

Strategie & Consulting

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